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為了解所屬各公司一季度工作中存在的問題和困難并有針對性地做好第二季度的工作安排，確保完成今年的目標(biāo)任務(wù)，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部負(fù)責(zé)人及相關(guān)工作人員在3月26日至31日期間組成督察組對集團(tuán)所屬各公司進(jìn)行了一季度工作督察。

督察組深入基層分別聽取了青海物產(chǎn)化工，青海物產(chǎn)配送等12家公司各自對本單位2012年第一季度的工作重點(diǎn)、經(jīng)營目標(biāo)及保障措施以及第二季度工作安排的匯報，集團(tuán)總經(jīng)理王玉輝就各公司如何加快發(fā)展、如何提升企業(yè)綜合素質(zhì)、如何強(qiáng)化經(jīng)營工作、如何推進(jìn)項目實施等重大問題進(jìn)行了現(xiàn)場提問，現(xiàn)場分析，實地查看，對各公司第一季度所做的各項工作給予了肯定，對存在的問題提出了整改意見。